Saltar al contingut Saltar a la navegació Informació de contacte

EIX 2: MODEL URBÀ I ENTORN NATURAL

2.1.1. Adoptar un model de gestió de les platges respectuós amb l’ecosistema litoral (9)

2.1.1.1. Revisió i arranjament de les rieres que desemboquen a les platges de Sitges

0%

2.1.1.2. Potenciar la sostenibilitat a les platges amb la neteja de l’aigua i el fons marí

0%

2.1.1.3. Incrementar la qualitat de les platges i els seus serveis i aconseguir la seva certificació

0%

2.1.1.4. Desmantellar les instal·lacions de canonades de fibrociment d’aigües residuals existents a les platges

0%

2.1.1.5. Revisar ela sobreeixidors d’aigües residuals existents i construir els que manquen a Platja Sant Sebastià, Estanyol, Fragata

0%

2.1.1.6. Actualitzar i programar la gestió d’aigües pluvials abocades al mar i mitigar la contaminació

0%

2.1.1.7. Estudiar la possibilitat d’aportació extraordinària de sorra a les platges en casos de necessitat i sota criteris tècnics mediambientals i preservant, en tot cas, el fons marí

0%

2.1.1.8. Fer un estudi de la dinàmica del litoral sitgetà per tal d’adaptar els usos de la platja a la dinàmica de la sorra i poder afrontar intervencions de protecció respectuoses amb el medi

0%

2.1.1.9. Elaborar un Pla de renaturalització de les platges i de defensa del litoral

0%

2.1.2. Implantar un model de gestió integral del Parc del Garraf (6)

2.1.2.1. Constituir una mesa de treball Ajuntament-Diputació de Barcelona

0%

2.1.2.2. Aprovar el Catàleg de les Masies

0%

2.1.2.3. Aprovar el Pla Especial de Protecció del Patrimoni i Catàleg de Sitges (PEPPAC) per incorporar el patrimoni del Parc

0%

2.1.2.4. Elaborar un programa d’interessos ambientals per les pedreres alternatiu a l’explotació minera encaminat a la preservació del Parc com a un sistema natural a protegir en la seva integritat

0%

2.1.2.5. Vetllar i intervenir en els projectes de restauració de les pedreres

0%

2.1.2.6. Estudiar la viabilitat del Port de Vallcarca i els seus possibles usos com a infraestructura respectuosa amb l’entorn

0%

2.1.3. Impulsar el potencial natural dels Colls Miralpeix i de les rieres de Ribes i de Vallbona (3)

2.2.1. Iniciar l’elaboració del Programa d’Actuació Urbanística Municipal (3)

2.2.2. Aplicar els objectius de Desenvolupament Urbanístic Sostenible de l’Agenda 2030 en matèria de reducció i minoració del creixement urbanístic (5)

2.2.2.1. Aprovar la modificació puntual del POUM del PAU-26 (Montgavina) per transformar sòl urbà en no urbanitzable

0%

2.2.2.2. Modificar el PPU-1 per diferir temporalment l’execució d’una part del zona conservant el seu ús tradicional agrícola

0%

2.2.2.3. Modificar la qualificació de zona d’equipaments de la pineda del Poble Sec a zona verda

0%

2.2.2.4. Iniciar els treballs de revisió del POUM per tal d’adaptar el municipi a les actuals necessitats i les directrius de l’urbanisme sostenible de l’Agenda 2030

0%

2.2.2.5. Analitzar les necessitats urbanístiques per millorar la vertebració social en les noves zones urbanes i d’altres zones amb necessitats en els diferents àmbits urbans, modificant puntualment el POUM quan sigui necessari

0%

2.2.3. Preservar el paisatge urbà de Sitges (2)

2.2.4. Gestionar el Patrimoni municipal per al seu manteniment i protecció, tot impulsant la seva preservació, recuperació, recerca i difusió (10)

2.2.4.1. Estudiar la situació física i jurídica del patrimoni municipal

0%

2.2.4.2. Regularitzar la situació jurídica del patrimoni

0%

2.2.4.3. Elaborar el Llibre d’Edifici de tots els edificis municipals

0%

2.2.4.4. Constituir el Registre del Patrimoni Municipal de Sòl i Habitatge de Sitges

0%

2.2.4.5. Fer una programació del manteniment dels edificis i instal·lacions municipals

0%

2.2.4.6. Fer una programació per al control i vigilància del patrimoni

0%

2.2.4.7. Assegurar la protecció del patrimoni municipal mitjançant la seva declaració com a Béns Culturals d’Interès Local i/o Nacional

0%

2.2.4.8. Analitzar l’estat d’execució de les expropiacions forçoses derivades de l’execució del POUM

0%

2.2.4.9. Estudiar les necessitats públiques de cara a incorporar nou patrimoni

0%

2.2.4.10. Elaborar el Pla Director dels Jardins noucentistes de Terramar

0%

2.3.1. Fer un pla d’estratègia energètica enfocat cap a les energies renovables i l’eficiència energètica (5)

2.3.1.1. Crear l’Agència Local de l’Energia

0%

2.3.1.2. Revisar i actualitzar el Pla Estratègic per l’Autonomia Energètica de Sitges (PAES)

0%

2.3.1.3. Potenciar la participació de la ciutadania cap a la transició energètica mitjançant l’ordenança municipal d’autoconsum energètic

0%

2.3.1.4. Elaborar un pla de conscienciació de la ciutadania cap a l’ús correcte dels recursos i l’estalvi energètic

0%

2.3.1.5. Augmentar la xarxa de carrils bicis enllaçant els barris amb els equipaments públics per tal de minimitzar l’ús dels vehicles mecànics i disminuir així el consum d’hidrocarburs

0%

2.3.2. Fer la transició dels equipaments públics municipals cap a l’autoconsum i l’eficiència energètica (9)

2.3.2.1. Implantar un pla de millora d’ús dels recursos energètics i d’eficiència energètica en els edificis i equipaments municipals per part dels treballadors municipals

0%

2.3.2.2. Fer la certificació energètica de tots els edificis de titularitat pública municipal

0%

2.3.2.3. Transformar els edificis i equipaments públics per tal de conduir-los cap a l’estalvi energètic i adaptar-los per acollir instal·lacions de generació energètica amb energies renovables

0%

2.3.2.4. Redactar i executar projectes d’autoconsum amb energia fotovoltaica i amb solar tèrmica en teulades de propietat municipal

0%

2.3.2.5. Estudiar la manera de recuperar les aigües pluvials d’equipaments públics per aprofitar les aigües per al reg. (p. ex.: Camps esportius, parcs públics, etc)

0%

2.3.2.6. Incrementar la revisió i renovació de les xarxes d’abastament d’aigües per tal de minimitzar les pèrdues

0%

2.3.2.7. Seguir desplegant el pla de substitució d’enllumenat públic per enllumenats més eficients en els carrers i equipaments públics

0%

2.3.2.8. Substituir els comptadors d’aforaments d’aigua per tal de que tots els subministres siguin per comptador

0%

2.3.2.9. Estudiar la reutilització de les aigües reciclades per l’aprofitament urbà

0%

2.3.3. Sensibilitzar i acompanyar en la transició cap a un nou model d’edificis amb criteris passivhaus (autosuficiència energètica de l’habitatge) (5)

2.3.3.1. Bonificar fiscalment els habitatges construïts amb criteris passivhaus

0%

2.3.3.2. Assessorar des de l’Oficina Local de l’Habitatge als ciutadans interessats en construir passivhaus

0%

2.3.3.3. Construir tots els habitatges de protecció oficial segons criteris d’estalvi energètic, prenent com a referència el model passivhaus

0%

2.3.3.4. Crear una comissió d’estudi per redactar una ordenança que elevi els criteris de certificació energètica dels nous edificis a construir a Sitges

0%

2.3.3.5. Potenciar la transició cap al model de construcció tipus passivhaus mitjançant l’organització d’una fira-simpòsium temàtica periòdica

0%

2.4.1. Revertir el dèficit històric d’inversió en infraestructures i serveis a les Botigues de Sitges i al poble de Garraf (5)

2.4.1.1. Construir la nova estació depuradora d’aigües residuals del poble de Garraf

0%

2.4.1.2. Executar el soterrament de les línies elèctriques i telefòniques i pavimentació de la urbanització Garraf II (Les Botigues de Sitges)

0%

2.4.1.3. Redactar un mapa de necessitats d’equipaments públics i privats al nucli de Botigues i el poble de Garraf

0%

2.4.1.4. Redactar el Pla director d’ infraestructures del barri de Les Botigues de Sitges i del poble de Garraf

0%

2.4.1.5. Estudiar la col·laboració amb l’Àrea Metropolitana de Barcelona, amb l’Ajuntament de Castelldefels i amb la Generalitat de Catalunya per millorar la qualitat dels serveis que es presten als barris, amb especial atenció als àmbits educatius, sanitaris, de transport públic, seguretat i platges

0%

2.4.2. Vetllar per la preservació de la singularitat del poble de Garraf i la qualitat ambiental del seu entorn (4)

2.5.1 Avançar cap a un nou model de mobilitat (7)

2.5.1.1. Aprovar i implementar el nou Pla de Mobilitat de Sitges

0%

2.5.1.2. Redactar el projecte del nou sistema de distribució de mercaderies

0%

2.5.1.3. Redactar el nou pla de reducció de trànsit al centre històric

0%

2.5.1.4. Impulsar un concurs d’idees per a la reestructuració de la zona de la Fragata

0%

2.5.1.5. Actualitzar el Pla d’Accessibilitat

0%

2.5.1.6. Redactar el projecte de remodelació general de la senyalètica de mobilitat vial

0%

2.5.1.7. Adequar els passos de vianants al nou format estandarditzat

0%

2.5.2 Optimitzar el servei de transport urbà (3)

2.5.3 Avaluar la idoneïtat del nou servei de neteja a les necessitats del poble (5)

2.5.3.1. Valorar en continu el nou contracte neteja

0%

2.5.3.2. Estudiar formes més eficients de gestió del servei de recollida de residus i neteja viària

0%

2.5.3.3. Avançar cap a l’objectiu del residu zero: reduint la generació de residus i incrementant-ne la reutilització i la recollida selectiva (i la seva qualitat)

0%

2.5.3.4. Fomentar el civisme i incrementar la implicació ciutadana en relació a la neteja viària

0%

2.5.3.5. Estudiar un nou format de deixalleria enfocat al reciclatge, la reducció i la reutilització de residus

0%

2.5.4 Reordenar l’espai urbà en relació als subministraments, voreres i calçada (1)

2.5.5 Gestionar i potenciar les zones verdes i els parcs urbans (4)

2.5.6 Seguir amb el model d’infraestructures d’oci a la via pública (2)

2.6.1. Dissenyar una estratègia turística pels propers anys incidint en la utilització de les noves tecnologies i cercant l’equilibri social (3)

2.6.2. Mantenir i millorar els estàndards de qualitat de turisme sostenible i responsable (2)

2.6.3. Reordernar els equipaments turístics municipals per adaptar-los a les noves demandes (3)